已是深夜，乐清市人民法院的八楼还亮着灯。当地一家新能源公司与曾经的公司高管张某互相“拉扯”，法院组织的调解从当天下午6时持续到第二天凌晨2时，为这场已持续4年的恩怨划上句号。
张某是山东人，2019年被该新能源公司聘为总经理。为了激励张某，公司控股股东陈某赠与其10%的股权，并将20%的股权作价360万元转让给张某，转让款以张某的年薪及分红形式分期偿付。那两年，公司势头正好，销售额和利润翻了几番。
后来，因经营理念分歧，双方关系破裂，张某于2022年离职，公司没有为其出具离职证明。再就业屡屡碰壁的张某，提起了劳动仲裁。双方未能就赔偿金额达成一致。
2023年起，双方陆续提起劳动争议、竞业限制纠纷、股权转让合同纠纷、股东知情权纠纷等10起诉讼，又历经一审、二审、再审……到此次调解前，双方在乐清法院的在审案件仍有4起。
此前的沟通过程中，经办法官黄乐珍敏锐察觉到，双方在十几次的诉讼中耗费了大量的时间、金钱、精力，已走到了“诉讼疲惫”的临界点。此时，正是调解介入的最佳时机。
对于这类跨度大、范围广的疑难复杂案件，乐清法院有一套成熟的工作机制：由经办法官先行调解、庭长组织调解、分管院领导参与化解、常务副院长靠前指挥。法院很快确立了“一揽子化解”的总体思路，对双方核心矛盾打包处理，并由专人组建调解攻坚团队。
日前，傍晚时分，张某和陈某再次走进法院大门。秉持着“要解‘事结’，先化‘心结’”的理念，乐清法院分管副院长卢旭亮劝解道：“你们的矛盾，根源是所处位置不同，对彼此的期望太高，又缺乏沟通，让误解越来越深。其实，沉溺诉讼对你们而言，有百害而无一利。今天既然能一起坐在这里，就试着让过去翻篇。”
现场安静了几秒，气氛有些松动。张某缓缓开口：“今天只要能把赔偿金额谈拢，过去的事，一笔勾销。”陈某也点了点头。
调解团队趁热打铁，将二人引至不同场所，开启“背对背调解”：一边向陈某剖析长期诉讼和财产保全对企业商誉与生产经营的负面影响，引导其理性诉讼，把精力用于企业发展；一边为张某“算起了账”——这些年投入的诉讼费、律师费、审计费至少有数十万元，更不必说时间成本、继续诉讼的不确定性以及未来就业的隐性损失……
经过反复磋商，调解团队以“股权回购+金钱赔付+分期履行”的分类处置思路，促成双方达成了共计15项条款的调解协议，约定陈某以360万元回购张某20%的股权，公司支付分红款10万元，另就公司利益、工资损失、违约金等一次性赔偿90万元，合计460万元分期履行。双方在办案件撤回起诉、上诉和申诉，解除财产保全，生效案件不再申请执行。双方承诺息访息诉。公司还承诺为张某出具解除劳动合同证明。
这一场跨夜调解，让企业卸下了诉讼枷锁，为人才赢得了重新出发的机会。这场诉讼“马拉松”终于完结。
