29日上午，一场基于网格化的社会治理创新研讨会在舟山市普陀区举行。省内外多位社会治理领域专家齐聚一堂，共同为社会治理“普陀模式”把脉，进一步拓展提升“网格化管理、组团式服务”的认识深度、理论维度和价值高度，并对如何加快打造升级版提出建议。

　　普陀区是“网格化管理、组团式服务”的发源地。2007年，为了畅通民情信息沟通、干群感情联络，普陀区以桃花镇为试点，开始了以“小网格”为支点撬动社会“大治理”的探索。经过10多年的探索实践和不断完善，“网格化管理、组团式服务”这一模式在密切党群干群关系、提高服务效率、转变干部作风、促进社会稳定等方面取得了显著成效，成为全省乃至全国基层党建工作和社会治理的一项品牌工程。

　　去年以来，普陀区通过体制再创新、力量再整合、措施再深化、机制再完善，全力打造“网格化管理、组团式服务”升级版，有效破解了“网格员走访不了、群众事情发现不了、网格事件处置不了”等问题，按照“全科多能、多员合一、一员多用”的要求，坚持“整合转岗为主、聘用人员为辅”的原则，组建了一支专职网格员队伍，明确了十大职能，理清了16项网格清单，落实了考核晋升奖励制度，同时组建联社驻村服务团队，建立落实“逢五进格”制度、网格问题处理清零机制等，探索出了基于网格化管理的社会治理新模式。今年上半年，普陀全区刑事发案下降23.1%，安全事故下降28.6%，重大矛盾下降7%。

　　研讨会上，专家们从干部责任的网格化确定、整体性治理、专职网格员队伍的打造、社区微治理的路径等方面，对基于网格化的社会治理创新体系进行了全方位探讨。