像这样的新乡贤调解室在台州有130个，基本覆盖了县乡两级矛调中心。参与这项工作的新乡贤则有2000余人，“后备力量”更是多达1.9万余人。他们以各地矛调中心新乡贤调解室为阵地，活跃在矛盾纠纷调解的第一线，成为了当地基层治理的补充力量。

　　台州把分布在各行各业的新乡贤组织起来，在各级党组织的领导下有序参与社会治理，以“柔”的方法做“和”的文章，打造基层善治共同体，是“枫桥经验”新的探索和实践，进一步促进了自治、法治、德治有机融合，画大画实市域社会治理的“和合善治同心圆”。

　　早在上世纪八十年代，仙居就已有新乡贤参与矛盾纠纷调解。但新乡贤参与基层治理缺乏统一指挥、系统谋划和抱团作战，多为自发随机参与。“新乡贤中有律师、会计师、心理师等专业人士，还有热心公益的企业家，他们熟悉乡情，有热心有名望，不计报酬和得失，把这支队伍纳入到各级党委领导下，可以成为基层治理的‘润滑剂和粘合剂’。”台州市委统战部副部长於海雅说，发挥好这支队伍的作用，能够使之成为推动群众自治的“领头羊”。

　　为此，2020年以来，台州从队伍、阵地、制度建设三个维度系统性谋划，在全省率先探索新乡贤助力市域风险防控新模式。台州市委统战部、市委政法委、市信访局、市司法局等部门联合出台《台州市新乡贤助力社会矛盾纠纷调处化解工作的指导意见》，并建立了在党委统一领导下的市县乡三级联席会议制度，为这项工作完善“顶层设计”，将各方力量凝聚成“一股绳”。

　　队伍建设方面，制定新乡贤认定标准，建立新乡贤人才库，再择优选聘县乡村三级新乡贤调解员，组建“和合调解服务团”；阵地建设方面，将新乡贤调解室纳入各级矛调中心建设内容，有机嵌入“一中心四平台一网格”基层社会治理体系；制度建设方面，建立新乡贤调解员日常管理、培训和激励制度，并制定工作手册明晰新乡贤助力矛调工作边界。

　　“现在，我们参与矛盾调解名正言顺，自己的定位和职责更加明晰，大家都干劲十足，按照党委政府的要求，各自发挥不同的专长，比起以前的单打独斗，效果更好。”官路镇新乡贤胡卫明说，越来越多的新乡贤加入进来。

　　如他所言，这支队伍正日益庞大，发挥的作用也愈发明显。截至目前，台州130个新乡贤调解室已接待群众来访11243人次，调解各类矛盾纠纷6243件，还协助化解了多起信访积案。此外，通过创新建立智能预警与突发应急并重的“113”快速反应机制，全市新乡贤陆续走访排查了7775人次，化解了各类隐患苗头1385个。

　　“新乡贤利用自身特有优势，注重法理情的有机统一，在帮助我们进行矛盾纠纷调解时，极大地缩短了调解周期，提高了调解满意度，为基层社会治理工作注入了新力量。”黄岩区澄江街道综治中心负责人李方正说。

　　值得一提的是，台州还建立了规模达2000余万元的新乡贤助调基金，目前已按照规定程序累计帮扶救济了400余名当事人，推动矛盾纠纷案结事了。