“前亚运、后峰会”时代，城市化进程不断加速，既是重大机遇，也对建设工地安全监管提出新要求。“对在建工程质量和安全上的要求，无论项目大小，要求是一样的，我们一个都不能放松。”滨江区建设工程质量安全监督站站长项钰说，滨江区目前在建受监项目共167个，其中，建筑工程项目123个，总建筑面积1188万余平方米，全区施工人员约15000人。项目进度要求高且点多面广，如何真正有效落实监管和服务？

　　项钰点开电脑上的滨江区建设智慧监管和企业零跑云平台，在手机端上即是“工地一码通”，二者相互连接，各项数据和监管情况一目了然。全区167个在建工地都有自己的二维码，成为该工地在“工地一码通”管理系统中的“唯一指定代号”，15000名施工人员人手一个码，集成政府监管、应急管理、企业管理、劳务信息、健康码、项目信息、社会评价、来访登记、投诉建议等九大功能，实现了工程建设领域的智慧化治理，同时也给企业和工人带来了安心和便利。

　　“‘一码通’对我们企业来说太方便了。以前办事要先找人、找地方、交材料，现在‘一码通’上查查怎么办，直接上报就行，监督员成了我们的‘服务员’。”推出“工地一码通”后，全区工地反响热烈，项目建设监管过程“群众不跑干部跑、资料不跑数据跑”，线上审核审批仅用时1天，进一步提升了滨江区的营商环境。

　　对职工而言，它是“考勤码”。每天一早，施工人员进入工地前，打开手机上的“工地一码通”在门口考勤“打卡”；月底工资能拿多少，打开“工地一码通”，查询工资明明白白。

　　“对我们监管人员而言，它是‘监管码’。”项钰介绍，监管人员到现场进行检查、检测、验收后，通过手机扫码形成云上报告，实现全区项目监管情况动态评价，实施“红、橙、黄、绿、蓝”五级管控差异化管理。一旦发现问题，可直接联系企业整改完善。监管效率为传统现场走访检查的近6倍。

　　在有效运用“工地一码通”的基础上，滨江区住建局配套编制了《建设工地“一码通”系统管理与服务指南》《智慧工地白皮书》《智慧工地评价标准》等省级标准规范，为构建智慧工地提供了规范化依据和可复制的标准方案，形成智慧工地评价的“滨江指数”，推动“平安工地”建设标准化、科学性和实效性，为全省建筑业智慧化管理提供了“滨江方案”。