又到结婚旺季，坐落于嘉兴市南湖大道旁的晶晖酒店便宾客盈门、喜气洋洋。这份热闹与安稳的背后，是一场历时一年多的司法重整。

早在2024年，受关联公司债务牵连，酒店运营主体——嘉佳酒店、达欣嘉置业因资不抵债，债权人纷纷提起诉讼，申请查封资产、冻结账户。

同年4月，两家企业分别向嘉兴市南湖区人民法院和嘉兴市中级人民法院申请预重整。鉴于两家企业高度关联，案件由南湖法院集中处理。

“尽管背负高额债务，但酒店房产、设施完整，销售渠道与员工队伍稳定，仍在持续运营。”南湖法院党组成员、副院长成剑斌说。此外，酒店若停止运营，可能迫使不少新人更改婚礼计划，也让300多名员工面临失业风险。

经管理人调查，两公司存在法人人格严重混同。2024年9月，南湖法院裁定对两家公司实质合并重整，将资产与债务作为整体处置，以实现财产价值与债权人利益最大化。

很快，南湖法院破产审判团队以“府院联动+资产梳理+招募投资”三步策略推进工作：强化府院联动，争取政策协同与资源支持；厘清资产负债，完成资产评估、审计与债权审查；招募战略投资人，要求意向投资者围绕持续经营、员工安置等制定方案。

经过预重整期间的多轮沟通洽谈、实地调查，最终确定了重整投资人和投资方案，某酒店管理公司以3.868亿元取得投资资格。

希望的“活水”由此注入。今年5月，两公司债权人会议通过重整计划草案及债务清偿方案。7月，南湖法院裁定批准合并重整计划。员工岗位得以保留的同时，投资方承诺员工可双向选择去留。

在重整计划执行期间，法院加强与政府部门的协调衔接，为投资人在税费缴纳、信用修复、职工社保及权属登记等环节开辟“绿色通道”。

“本案通过实质合并重整，盘活土地3.4万余平方米、房屋12万平方米，化解不良债务13.8亿元。”南湖法院党组书记、院长虞峰说。